ERP系統的維護有什么要求?

　　ERP系統上線后，一般要經歷三個階段的運行和維護：系統保障、系統優化和系統擴展，每個階段在前期的基礎上完成，前一階段的工作也同時存在。在操作和維護階段，我們必須不斷地解決在使用ERP系統時遇到的問題。那...

ERP系統還有哪些地方需要完善?

　　在這個不斷變化的時代，企業不僅面臨著降低單價，還需要保證產品質量和快速交貨等挑戰。同時也意味著企業ERP也需要不斷的完善，那么ERP系統還有哪些需要完善的地方呢?下面順景ERP軟件小編就來給大家分析一下：　...

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ERP上線階段需要經歷哪些內容?

　　ERP系統不僅僅是一套軟件，更是一種管理思想。為了保證ERP系統能夠成功上線，前期的準備工作是十分重要的，其準備工作是否準備充分將直接關系到項目是否能夠取得預期的效益。因此，做好ERP系統上線前的準備工作...

ERP管理系統失控指的是哪些?

　　眾所周知，實施公司ERP管理系統是一個非常繁雜的項目，而ERP的實施是公司非常重要的改革工作，需要公司高度看重。ERP的實施失敗對公司的未來發展前途至關重要，其實施會影響公司的生存。那么ERP管理系統失控指的...

怎樣確認ERP項目是否成功?

　　企業在實施ERP項目之前，通常會對ERP有基本的期望或目標，其中主要表現在ERP在將來要給企業解決什么問題、達到什么效果、取得什么效益。然而，在實際工作中，很多企業在應用ERP時缺少調研論證，無目標、無規劃、...

ERP系統軟件是怎樣改善工廠生產流程的?

　　生產系統ERP是針對生產系統控制的一款專業ERP管理軟件，雖然很多人都聽說過生產ERP系統，但不知道它是如何控制以及改善工廠生產流程的，接下來順景軟件小編將會和大家一起來探討一下ERP系統軟件是如何控制及改善...

哪些現象說明你的企業需要上ERP?

　　ERP系統其實就是俗稱的企業資源管理計劃，通過將企業的各類資源進行信息化的方式，不斷優化和提升企業的運轉效率。企業ERP系統的體系非常龐大，一般erp廠商可以提供的ERP系統模塊，包括進銷存系統、訂單管理系統...

ERP系統長期的實施效果

　　企業通過一系列的努力終于使得ERP系統上線了，那么企業又該如何考察ERP系統的實施效果呢?一般來說考察方法分為短期和長期的，短期的時間大概是一年左右，長期的需要一年到兩年之間，具體要看企業的實際操作效果...

根據企業需求分析ERP的發展

　　ERP即企業資源計劃，實質上是一種新型管理思想，ERP的發展是企業內部、外部信息集成范圍的逐步擴大。ERP系統構建企業數字化底座，與功能型管理軟件交互，是企業管理系統的核心。ERP通過與開發接口與企業功能型管...

數字軍工，順景軟件助力陜西四菱數字化建設，開啟轉型新征程

　　陜西四菱電子有限責任公司成立于2006年，是專業從事電連接器研制、生產和銷售的一家軍工企業，公司不斷引進各類專業人才，公司組織機構完善，管理制度健全，2007年通過質量管理體系認證和三級保密資格認證，2010...

ERP系統所謂的黑洞現象是指什么?

　　軟件行業流傳著這樣一句話“不上行業ERP系統是等死，上行業ERP系統是找死”。 看似夸張，其實這句話實實在在地點出了行業ERP系統實施的現狀。隨著行業ERP系統熱潮的到來，加上信息化對企業的要求，大批的企業把...

怎樣區分ERP與BPR的關系?

　　ERP系統和BPR具有一定的相似性和關聯性，雖然它們所對應的行業、采取的戰略還有強調的側重點都大相徑庭，但是它們仍有相同的誕生背景、共同的目標和一致的出發點，而且它們都以信息技術作為實施的支撐，能夠通過...

企業在ERP項目中需要配合哪些工作?

　　企業全面實施ERP是一個復雜的系統工程，它不僅涉及計算機軟硬件技術，更涉及企業經營戰略、運作流程 、管理模式等方方面面。那么企業在ERP項目中需要配合哪些工作呢?今天順景ERP小編就來給大家詳細講解一下?！?..

運用好ERP系統需要做到什么?

　　國內，甚至是國際上，ERP系統實施的效果大多不甚理想，失敗率居高不下，很多企業都是效率有所提高，但是很少看到實質性的效益，投入與產出極不相稱，這一現象的癥結就在于如何用好ERP系統這一問題上了。那么想要...