需求調研：

通過上門、電話、短信、QQ、微信、郵件、留言、在線等多種通訊方式進行需求調整，并提供相關參考案例及相關調研報告。

顧問服務：

安排資源顧問導師上門或遠程提供調研、診斷、分析服務，通過專家團隊數十年的行業豐富經驗與管理知識，結合企業的實際經營管理情況和發展目標給予專業的指導建議，為后續的信息化轉型 解決方案制定提供全面、準確參考。

方案設計：

組建方案規范團隊，根據企業行業特性、規模、組織架構及發展規劃，結合顧問導師調研報告和眾多企業的服務經驗，針對性地為企業制定信息化建設解決方案，所有客戶一企一案制定、實施， 充分保障我們提供的方案是客戶切實需要且具備產生價值的。

教育培訓：

順景提供了兩次教育訓練，一次系統功能教育訓練，一次作業流程&作業指導書教育訓練，并且都伴有試題考試和上機考試，操作員練習時，配有視頻、操作手冊、崗位作業指導書，所以我們承 諾，每個崗位不超過30分鐘，就可快速上手操作。

資料規劃：

提供詳盡的資料規劃清單及資料標準，對于企業資料缺少或管理不規范的企業客戶，順景可逐一制定可供參考資料范例，必要時提供遠程指導。

流程梳理：

為避免人員異動帶來的作業風險，順景顧問師會指導工廠編寫各崗位作業流程&作業指導書，目前已經累積了73個崗位的作業指導書。其中絕大部分都可套用到您的工廠里面，借助順景16年的經 驗累積，使用順景ERP，您不用再為人員流失而造成的作業影響發愁了。

上線模擬：

系統上線前邀請企業代表與我方技術團隊組織仿真模擬體驗，對系統的數據、流程、表單、操作、功能等方面進行全方面的模擬體驗，保障實際效果與方案規劃的一致性。

駐廠支持：

系統正式上線交付初期，可按實際需要安排技術工程師駐廠提供支持服務。