精密五金行業物料規格多,加工工序復雜,工藝過程變 動頻繁,有時一個工序既廠內做,也分一部分外發做, 或者廠內臨時全部外發,以及異常返工也較多,在制品 賬統計困難,生產進度難以完整掌握。順景擁有豐富的 精密五金行業服務經驗,可根據企業的業務流程及特性 提供針對性信息化管理方案。
注塑行業模具管理非常重要,對模具的使用、修模、改模、模具保養等需要做全面管理,色粉色母的配比管理及領用,水口料的回收、粉碎和重復使用的管理對注塑產品的成本有很大影響,順景系統具有完整的水口料管理方案,對企業成本控制嚴謹到位。
電子行業技術發展迅速,產品的更新換代也快,引起產品BOM變更頻繁,順景ERP的BOM批量變更功能能快速準確進行物料變更,并且詳細記錄變更的內容以及與以前BOM版本的差別比較,很多物料也有替代使用需求,ERP的替代料功能支持完全替代、混批替代在生產計劃,生產領料方面都有完整成熟方案支持,并能做不同供應商和不同批次的品質追溯。
汽配行業的工廠,基本都是跟汽車整廠進行配套生產,一般都采取滾動預測的模式進行備料和生產,順景ERP系統有滾動FORECAST模式,支持先備料和生產,然后在接到客戶訂單后再進行快速的送貨,并且訂單會和銷售預測進行勾稽核銷,同時系統還支持物料批次管理,能做到完整的產品品質的異常追溯功能。
機械裝備行業,物料種類繁多,生產周期長,現在一般都進行模組化設計,對于根據標準機型衍生的特殊機型,順景ERP系統可以基于標準機型BOM進行復制后的快速定制,同時機械行業大多存在分期收款的要求,根據生產進度進行多期收款的設置和到期催款的預警,順景ERP也支持詳細的售后服務的安裝、維修、保養等功能。
照明燈飾行業,物料分為多個不同種類,包括發光光源、電線電源、金屬支架、水晶配件、金屬配件、防護包材等非常多不同屬性的材料加工、組裝而成,所以生產計劃的物料需求計算、廠內外發的物料管理、倉庫的物料庫存管理、上線組裝前的物料齊套作業等成為燈飾行業管理的重中之重,順景生產的核心就是以計劃為驅動,物料管理為基礎的制造業ERP系統。
家用電器行業已經發展成為國內支柱產業,也越來越智能化,一般通過注塑或者金屬外殼,內部功能組件和電子控制幾個部分組成,在生產制造業環節,對生產計劃的物料需求、材料采購交期、外發加工周期、廠內部件生產的合理安排尤為重要,對銷售渠道的管理要求也越來越高,順景ERP既支持傳統銷售模式的訂單,也支持電子商務的訂單等多銷售渠道的管理。
醫療器械是生命健康產業重要的子領域之一,是精密制造與精準醫療滲透、單點創新與集成創新融合的典型代表。由于醫療器械對生命健康的影響至關重要,所以在產品研發、實驗、制造各環節的管控要求都非常高,順景ERP支持單品的序列號管理,生產過程中的每一種物料都能支持批號和序列號的收發,從根本上保證了品質異常的追溯。
化工行業的配方管理是其核心機密,同時對生產過程中的壓力、溫度等參數都要求要有詳盡的記錄,順景ERP支持物料、產品BOM配方等核心物料的加密管理,從系統層面就杜絕了配方泄密的問題,同時也會從機器直接采集其生產的相關參數記錄進ERP系統,并且對化工產品的不同生產批次,從批號的產生規則,分批號入庫,分批號出庫,分批號標識,分批號盤點的全批號管理流程,對于保質期到期前的預警提醒等功能。
玩具行業一般有模型玩具和毛絨玩具之分,模型玩具有電子控制部分、五金機械部分和注塑外殼組裝而成,產品零部件較多,同時兼具電子、五金、塑膠等行業特性,BOM表的準確、完整、及時是關鍵。毛絨玩具,其布料的裁料、部件的針車、內外襯粘貼、定型包裝是其主要特征,由于玩具使用對象為兒童,對材料的環保性和安全性要求較高,順景系統都有材料認證管理,同時對個人計件、集體計件和工時的薪資完整核算體系。
機器人行業是國內工業4.0的重要發展行業,多為客制化訂單,邊研發邊調試邊生產,一般都采取項目式生產,并且根據項目進度進行分期收款和成本核算,順景ERP的訂單BOM配置功能很完整的適合這種生產模式,系統形成完整的生產和改動記錄,并作為后續產品迭代改進和售后服務的參考依據。
家具行業本屬于傳統大批量生產的行業,但是由于現代人對品質生活的追求,定制化程度越來越高,這就對家具行業的生產要求也越來越高,順景ERP系統支持與前端的產品模型設計的工具直接對接,快速地生成物料編碼、產品BOM,車間根據產品BOM規格的要求進行快速的生產,同時對生產過程中的部件進行條碼標識和快速掃描采集生產進度,大大支持了個性化定制的生產模式。
全面建立工廠運維數據庫 打造高效大數據決策網絡
建立全面細致的品質保障與追溯體系 首件檢驗記錄、品質推移圖
新產品試制打樣、報價、量產 及成本分析管理
設立計件薪資與績效評估體系優勝劣汰 提升人力資本效益
經營成果呈現&成本分析體系 打造財務廠務一體化高效經營
提升業務反應效率 提高老客戶忠誠度
建立以計劃為核心 物料需求與生產調度體系
打造高效供應鏈體系 供應商良率、交期、價格全面管控
打造智能物流倉儲體系 實現不缺料、不積壓、快速配送
建立智慧車間生產數據鏈 采集機器、檢測儀器PLC數據
理順企業業務流程 規范日常管理 實現協同協助
物流、資金流 和信息流整合運作, 實現信息共享
制定策略有據可依, 監控執行有章可循, 全面提升企業運營管理能力
快速響應客戶需求, 縮短交付周期降低運營成本, 強化企業核心競爭力
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