國內，甚至是國際上，ERP系統實施的效果大多不甚理想，失敗率居高不下，很多企業都是效率有所提高，但是很少看到實質性的效益，投入與產出極不相稱，這一現象的癥結就在于如何用好ERP系統這一問題上了。那么想要運用好ERP系統需要我們做到哪些要求呢?以下是順景ERP小編的分享。

　　運用好ERP系統需要做到如下要求：

　　操作人員要有規范的操作指南：ERP實施后，要對相關操作步驟進行詳解、說明，并按照指南對操作人培訓，符合要求的才能夠上崗。這就是要杜絕操作人員的隨意性，每一步操作均要按照規范去做，不能說我做錯了還可以修改，這種不負責任的行為對ERP系統本身具有比較嚴重的沖突，也是對ERP系統具有很大的誤解，其實ERP系統只是一種管理輔助工具，是一個平臺，而不具有人類的智慧，既不具有判斷力，也不具有綜合分析解決問題的能力。

　　ERP系統本身具有較好的防錯功能：在調研確定符合企業實際要求的管理流程后，對相關流程進行規范和固化，在轉化為ERP系統后，通過程序對容易出錯的地方要進行提示，或者對錯誤批令進行終止，這需要在ERP實施過程中不斷優化而實現。

　　還要有規范的糾錯手段：由于現代工作的節奏越來越快，人們的工作行為會變得更加毛糙，在運用ERP系統的過程中，不可避免地出現一些錯誤。出了是不可怕，可怕的是出了錯盲目地糾正，最終造成的損失也許更大。出了錯誤，要在系統范圍內，運用規范的程序進行糾正，既不要在糾錯過程中產生數據紊亂，也不要在糾錯過程中留下新的錯誤，這是目前大多數ERP系統構建過程中需要認真考慮的地方。

　　我們應當主動在ERP研究與企業之間建立溝通橋梁，通過專業的ERP系統研究人員向企業輸送一些“如何用好ERP系統”的正確方法與知識，幫助企業夯實ERP系統應用基礎，企業發展奠定堅實基礎。