在競爭日益激烈的當下，企業急需一套高效、集成的管理系統來整合內外部資源，提升核心競爭力。而，erp管理系統正是這樣一套系統，它以其強大的數據處理能力和靈活的模塊配置，能幫助企業解決諸多問題，實現業務流程的標準化和自動化，增強企業決策制定的能力，從而更好地提高企業的競爭力。那么您知道erp管理系統可以幫助企業解決哪些問題嗎?下面順景軟件小編為您介紹：

　　erp管理系統可以幫助企業解決以下問題：

　　1、信息孤島問題：

　　企業各部門的數據和信息源泉繁多，如果沒有一個集成的系統，每個部門將需要自己設計和維護數據庫和應用程序，這將花費大量時間和資源。而，erp管理系統整合了企業內各個部門的數據和信息，消除了信息孤島現象。這使得各部門能夠實時共享數據，提高了信息的準確性和一致性。

　　2、責任不清的問題

　　許多制造企業管理人員，眼看著公司的效益提不上去，整天忙碌著各部門的監督工作，然而始終查不清楚是那個環節出了問題。高管們也只能望而嘆息的說，公司的流程太亂，沒辦法理清。然而erp管理系統可以解決這一問題，原因是erp管理系統是環環相扣的，將各部門串聯在一起，一個環節沒做到位，下一個環節就沒辦法進行，從中就反應出了各部門人員對工作的負責態度。當上一個部門工作了以后，下一個部門無法工作時，管理者就很容易發現問題。

　　3、成本核算的問題

　　產品成本涉及材料、勞動力和成本的核算。但產品生產過程復雜，每個過程都有損失，因此手動計算方法非常準確。但產品成本計算不準確，企業無法正確估計企業的預期利潤。而erp管理系統準確的節點數據可以從材料采購、生產接收、生產完成的各個環節收集，產品成本可以根據產品生產中涉及的材料、勞動力和成本實時計算。

　　4、財務管理的問題

　　現在不少的中小企業財務部門還處于財務的記賬階段，還沒有真正的進入到核算和分析階段，即便有些企業有專門的財務人員，但也僅僅掌握了基本功能，對于如何利用現有資金發揮非常大的作用并沒有深入的分析。而，erp管理系統集成了財務管理模塊，包括總賬、應收應付、固定資產、成本管理等功能。這使得企業能夠實時掌握財務狀況，提供準確的財務報表和決策支持信息。

　　5、庫存混亂的問題

　　無論是生產型企業還是貿易型企業，都難免涉及到一個東西，那就是倉庫。倉庫儲存著公司的原材料、半成品以及成品等生產貿易物資。如果企業的倉庫管理混亂，將為企業的生產經營帶來極大的困擾。erp管理系統可以將企業的產品庫存數字化，將每個有涉及倉庫的模塊都進行數據同步，并且在物品的出入庫流程上嚴控把關，使得倉庫管理井井有條，同時提高企業對客戶需求的響應速度和企業產品的市場競爭力。

　　6、流程不通暢的問題

　　當一個部門接到有關數據信息時，沒法與其它部門即時共享資源。例如訂單信息不可以即時發送至生產制造部門，生產制造部門的數據信息不可以即時發送至購置部門，購置部門的數據信息不可以即時發送至財務部。每個環節的數據流都會影響公司的效率。而erp管理系統就可以滿足每個部門的需求。企業可以通過erp管理系統連接所有部門，部門之間的數據可以實時流動。在解決過程不良問題的同時，數據傳輸時間大大縮短。各部門之間的實時數據共享可以有效提高企業的工作效率和管理效率。

　　綜上所述，我們可以看出，erp管理系統可以幫助企業解決信息孤島、責任不清、成本核算、財務管理、庫存混亂、流程不通暢等方面的問題，從而使企業的人、財、物、供、產、銷全面結合、全面受控、實時反饋、動態協調、以銷定產、以產求供，更加高效、靈活和有效地應對復雜的經營環境。