ERP有很多種，但實施方法大同小異，真正核心的要點只有一個，就是爭取管理層的支持。ERP本質就是線下流程的線上化，系統中需要有統一、唯一的標準，所以需要統一數據規范，標準化企業流程。那么ERP系統的開發過程是怎么樣的呢?今天順景軟件小編來給大家普及一下相關內容。

　　ERP系統的開發過程：

　　1、運用PL/SQL, Oracle Reports, Forms, Jdeveloper, UNIX Shell and Workflow等開發、升級和遷移Oracle 11i客戶化及接口研發。

　　2、ERP項目的實施，包括與系統供應商、實施咨詢公司和內部各級用戶的有效交流，協調ERP系統中相關部門之間的工作。對用戶需求的了解、ERP實施架構、業務流程優化、制定總體實施方案和詳細實施方案的制定。

　　3、ERP系統實施、維護、分配用戶，編寫培訓手冊，培訓最終用戶等工作。對最終用戶的需求進行分子并提出解決方案，對系統進行設置或提出開發需求。

　　4、參與ERP實施工作并解決ERP系統運行過程中的問題。

　　企業信息化是一個長期的過程，在這個過程中，成熟完善的ERP系統是信息化成功的前提。不過ERP系統的實施是個復雜的系統工程，不光ERP軟件的系統模塊數量眾多關聯緊密，且ERP軟件的應用涉及企業的各個職能部門和各層級管理人員，并很可能需要改變或部分改變企業目前的管理作業流程和長期來養成的作業習慣，因此，其成功實施的難度是可以想象的。