制造資源計劃(Manufacturing Resources Planning簡稱MRP II)是在物料需求計劃上發展出的一種規劃方法和輔助軟件。它是以物料需求計劃MRP為核心，覆蓋企業生產活動所有領域、有效利用資源的生產管理思想和方法的人—機應用系統。它將公司高層管理與中層管理結合在一起，以制造資源計劃為活動核心，促使企業管理循環的動作，達到最有效的企業經營。

　　然而ERP是MRP II的下一代，包容了MRP II的全部功能。那么MRP II有幾個特點?ERP是如何超越它的?

　　1、它包括了宏觀計劃和微觀計劃，從戰略到戰術，從決策層到執行層。

　　2、MRP II必須實現業務和財務信息集成。財務的數據信息源頭來自業務運作，財務與業務數據實時集成，才能起到財務對業務經營的監控和指導作用。

　　3、ERP、MRP II的核心功能是計劃與控制，包括對生產和成本的計劃與控制。

　　ERP管理系統是一種覆蓋企業內外業務信息集成的應用系統或解決方案，也就是覆蓋端到端的業務全流程。必須經常審視業務流程，消除一切冗余、重復和各種不合理的流程，使流程更精煉、更敏捷，加快對內外環境變化的響應速度和應變能力，提升企業的競爭力。所以ERP非常強調對業務流程的優化和重組。

　　所以ERP管理系統使企業在嚴峻多變的全球競爭環境下，立于不敗之地。

　　ERP管理系統匯合了離散型生產和流程型生產的特點，面向全球市場，包羅了供應鏈上所有的主導和支持能力，協調企業各管理部門圍繞市場導向，更加靈活或“柔性”地開展業務活動，實時地響應市場需求。為此，重新定義供應商、分銷商和制造商相互之間的業務關系，重新構建企業的業務和信息流程及組織結構，使企業在市場競爭中有更大的能動性。

　　以上便是本文的詳細介紹，希望對大家有幫助!如果你還想了解更多關于產品的相關信息，請您與我們的客服人員取得聯系！咨詢熱線：0769－21996380