隨著經濟時代的發展，互聯網這個詞已經頻繁出現在我們的交流中，在企業中更是運用得如魚得水。而ERP系統作為企業管理軟件之一，要使ERP系統在企業中實施成功，我們必須要對ERP系統功能有足夠的了解及它的操作方法。那么ERP系統是怎樣操作的呢?操作的步驟又是什么?

　　1、立項：市場部人員點擊導航欄->項目管理->填寫立項選項，申請一個新的項目立項，下面的附件管理可以添加該項目立項所需附件，在確認立項前可以修改相關內容。

　　2、確認立項：填寫完立項后，執行部門的部門經理就可以對項目進行確認了。如果沒有問題，點擊導航欄->項目管理->確認立項選項，然后點擊提交審批，在審批過程中，可以點擊下方的查看審批進度和查看財務審核進度查看項目進程。

　　3、審批：總經辦人員對項目進行審批，點擊導航欄->項目管理->立項審批或從首頁提示中直接點擊進入，同意立項則點擊審批按鈕。

　　4、財務審核：財務人員點擊導航欄->項目管理->立項財務審核或從首頁提示中直接點擊進入，財務人員可以根據項目情況選擇下面的修改項目信息對該項目進行修改，該項目無問題后，點擊下方“財務審批”按鈕進行審核

　　5、部門經理制作預算：首先點擊導航欄->項目管理->收入預算，對該項目預計收入進行添加，然后點擊導航欄->項目管理->估算經費，對該項目預計花費進行添加，最后點擊導航欄->項目管理->提交預算審批，對該項目預算進行提交，等待審批。

　　6、預算審批：預算審批人員對預算進行審批。

　　7、預算財務審核：財務人員對預算進行審核。

　　8、指定項目經理：該項目承接部門負責人指定項目經理, 點擊導航欄->項目管理->指定項目經理，選中被批準過的項目，點擊選中該項目，在彈出的界面選擇下面的添加，指定項目經理及其任職時間。

　　項目經理指定項目成員：點擊導航欄->項目管理->指定項目人員，選中被批準過的項目，點擊選中該項目，在彈出的界面選擇下面的添加，指定項目人員及其在項目的時間。

　　9、項目信息全部填寫完畢后，員工在系統中每日記錄各種信息

　　學習要點：

　　1、掌握和熟悉業務流程(如銷售流程、采購流程、生產制造流程)

　　2、在ERP管理軟件中一個流程一個流程的學習，先把每個流程走通，各個流程各相應的單據都能熟練的操作。

　　3、如果你具備基本電腦操作水平，且容易理解ERP相關業務流程，半個月或者一個月就能學會所有的基本操作。(客戶化、供應鏈、生產制造、財務會計等日常操作)

　　4、學會操作是很快的，但是要維護ERP軟件，除了學習日常操作外，更要學習管理知識以及財務知識。

　　以上就是東莞erp系統的操作步驟，希望對大家有幫助!