好的企業資源計劃(ERP)系統應該對業務的每個部分都有影響。這些備受追捧的企業應用程序有助于管理活動，包括計劃，研發，采購，供應鏈管理，銷售和營銷。有無數種可用的ERP軟件解決方案，因此至關重要的是，您必須根據自己的組織選擇正確的ERP選擇。但是您知道ERP選擇流程是什么樣的嗎?下面順景軟件的工作人員來給大家介紹一下。

　　ERP軟件的選擇流程：

　　1、認識ERP系統

　　在ERP選型之前，企業領導和參與軟件選擇的人員首先應當充分認識ERP系統，進行對ERP系統認識的先行教育，了解什么是ERP?ERP系統實施成本、效益、實施方法步驟、等一系列的問題，對企業內的ERP選型統一思想。

　　2、初步研究

　　有了特定的業務需求，您現在就可以進行初步研究，以了解哪種ERP系統可以滿足您的需求。您可以在線進行大部分此類研究，但您也可以聯系ERP供應商，并從使用ERP軟件系統的同事那里獲得有見地的意見。另外，將ERP顧問視為潛在資源，以找到適合您業務的合適方法。

　　3、觀摩演示

　　僅僅從宣傳樣本上了解軟件是絕對 不夠的，一定要觀看軟件演示。觀摩軟件公式演示時要注意，演示的軟件是否僅為演示版本，同正式版本是否一致，要注意軟件本身而不是演示人。

　　4、合同談判與結案

　　選擇供應商，收到報價，查看建議書并完成案例審查后，就該開始談判合同了。根據您的業務需求，所需的ERP能力和財務約束，自信地進行談判。

　　選擇ERP系統是一個漫長的過程，需要考慮許多因素。但是它可以分解為可管理的部分。請按照我們概述的逐步過程來，經過嚴格的研究和選擇，您將最終獲得ERP供應商，該供應商將提供該系統將您的業務提升到一個新的水平。