隨著國內經濟的迅速發展，汽車行業的競爭力愈來愈強，面臨的挑戰也越來越多。ERP系統作為一種先進的管理模式，采用科學的管理方法以及先進的信息技術，能有效的提升汽車企業的管理水平，受到廣大汽車企業的青睞。

　　1、優化零部件供應商與整車生產廠商的協作關系。

　　制造企業可以通過與零部件供應商之間的計劃協同，提前得到詳細的供應計劃信息并預知交貨需求，從而保證原料的供應被及時執行。不管是整車生產商。還是零部件供應商，只有其協同起來做到物流效率最大化，才能從根本上降低庫存、降低供應鏈的整體成本。而協同，正是體現在具體的協作細節之中。體現在對物料配送的有序性管理、對零部件打包的全方位支持、對供應鏈透明性的考量。

　　2、提升整車銷售企業的效率。

　　上有整車生產供應鏈、下有包含經銷商服務商布內分銷鏈的汽車整軍銷售企業，是整個汽車產業鏈后端的核心。因此，銷售流程的優化也是整個產業鏈協同的重要環節。在銷售公司與制造公司的協同、消售公司對車輛歷史信息及保修信息的處理中，VMS(整車管理系統)可以為銷售公司提供了一個能夠靈活執行車輛的采購和銷售、全方位跟蹤車輛歷史信息的相關完整平臺。而保修處理系統則可支持對保修、維護、召回等一系列業務的全面支持。通過這兩套為整車銷售企業貼身定做的系統，可以順利理順銷售公司與制造公司、下游經銷商之間對車輛歷史信息及保修信息處理的系統協同關系?？偟膩砜?，從整體上提高了整車銷售企業的效率。

　　3、優化經銷商的業務管理體系。

　　對于經銷商本身，半輛銷售及二手車處理、車輛維修、維護業務、零部件的計劃和處理都是每天要執行的重復而復雜的日常事務。DBM(經銷商管理系統)可為經銷商提供處理整車業務、維修業務和零部件業務的整體平臺，同時，這一系統支持了經銷商和銷售公司、整車廠，甚至零部件廠商之間的業務協同，并可支持多品牌、多網點的復雜整車銷售業務。

　　上述由順景東莞erp軟件提供，erp系統給汽車行業的眾多企業帶來了不可忽略的重要作用，有利于國內汽車企業實現規?；臄U張和個性化的營銷。