近年來，隨著市場化的深入和競爭的日益激烈，企業資源管理系統(ERP)應運而生，對銷售、采購、生產、成本、庫存、配送、運輸、財務、人才等資源進行全面整合。實現資源的最佳組合，獲得最佳效益，已成為中小企業管理升級的重點。那么如何利用ERP系統來控制企業成本呢?下面順景軟件小編和大家分析一下：

　　利用ERP控制企業經營成本的方法如下：

　　優化成本管理方式：

　　ERP系統對制造企業成本管理有著較強的應用價值，通過把ERP系統引入到制造企業成本管理工作中，能夠有效提升制造企業成本管理水平。

　　縮短成本核算周期：

　　制造企業通過應用ERP系統，利用數據分析及時找出成本超支產生原因，確定材料性價比情況，分析成本差異產生因素，這樣不但可以防止各個部門之間不能及時傳遞信息現象出現，還能形成客觀準確的分析報表，提高制造企業成本管理效率。

　　做好信息傳遞工作：

　　在落實成本管理工作時，要求各個部門給予高度重視，并在ERP系統作用下，促進各部門之間交流，整合和完善成本管理信息，例如制造成本信息、人工成本信息、采購成本信息等。在成本核算中，因為ERP系統中涉及了企業各個部門信息，能夠把實際資源消耗分配到各個產品中，保證成本核算管理質量。

　　ERP系統作為一個完整的管理信息系統，已經較為廣泛地用于企業成本管理。加強成本管理，更有效地降低成本，在企業經營戰略中已處于極其重要的核心地位，它從根本上決定著企業競爭力的強弱。