現如今，隨著經濟的不斷發展，各企業之間的競爭也變得日益激烈，為了取得更好的發展，企業將原來使用的信息管理系統由傳統的物料需求規劃(MRP)或制造資源規劃(MRPII)提升至erp系統已成必然的一個趨勢。但是，企業在erp系統之間，必須要先進行導入。那么您知道erp系統的導入方式有哪幾種嗎?下面順景erp小編為您介紹：

　　erp系統的導入方式有以下幾種：

　　一、全面性導入：

　　全面性導入方式是將企業現有的系統完全淘汰，而直接改用整套erp系統來連接全部的事業部門或相關部門，藉由這樣大幅度的改變，調整組織的營運方式與人員編制，同時達到企業流程再造的目標。

　　二、漸進式導入：

　　若以導入的風險為思考出發點，主要是選擇企業的一個事業單位或是功能部門，將所需要的模組作一次性的導入，待其系統運作順暢后，再進行全面性的導入erp系統，可大幅降低失敗的風險，同時可累積導入時的經驗與資源，并節省全面導入的龐大花費。

　　三、快速式導入：

　　企業依據某部分的管理、作業需求做規劃，選擇快速的導入erp系統，導入財務管理、人事管理、生產制造管理、配銷系統等部份模組，等將來有需要時，再進行其他功能模組的導入，如此可達到快速導入的需求。

　　綜上所述，我們可以看出erp系統主要有全面性導入、漸進式導入、快速式導入三種導入方式，企業可以實際需求以及情況進行選擇合適的導入方式。