伴隨企業競爭范圍的擴大，企業為了應對競爭，不但需要對自身資源信息的掌握，同時需要將供應商和銷售商信息進行整合形成相對完整的供銷體系信息，以共同應對變化的市場和競爭對手的多變的競爭手段，力爭實現集體的競爭優勢，達到共贏的目的。由于有了先進的信息技術和ERP，使企業有了實現整合價值鏈信息的技術平臺，解決了手段的問題。那么ERP軟件對企業管理有哪些影響呢?以下是順景軟件小編要與大家分享的內容。

　　ERP軟件對企業管理有沒有影響可以參考以下幾點：

　　企業生產管理的影響：ERP為生產管理的專業化提供了工具,并且通過企業資源規劃系統的計劃水平和控制工具，比如生產計劃，資源規劃，主要市場規劃，粗生產規劃，產能需求規劃，投入產出控制，調度訂單等。不僅提高了生產管理水平和工作質量，又提高了產品質量。

　　企業采購管理的影響：在ERP環境下，企業可以方便地制定長期采購計劃和供應商計劃，并且可以隨時監測供應商的供貨率。在全球市場上，每個制造商都是一些企業的供應商，另一些企業的客戶。在這個全球的供應鏈中，每個企業都不可以脫離其他企業獨立生存和發展。與供應商建立穩定的關系，不僅可以提高交貨質量和準時交貨率，而且還可以降低采購成本。

　　企業財務管理的影響：手工管理環境下的財務管理往往以歷史為導向，發揮著創紀錄的作用。雖然成本會計也試圖對生產經營的過程進行控制，但是由于缺乏足夠的計劃和控制手段，很難實現。其問題是在生產管理中使用的數據不準確，然而財務管理人員不得不使用這些數據，那么就導致更大的失真。

　　當然，ERP軟件對于企業管理的影響絕不僅僅于此，要想真正的提高企業管理，提升企業競爭力，必須要全面了解ERP，把企業自身特點與ERP結合起來，打造與企業最匹配的管理模式。