ERP是一種新型企業管理模式，實施ERP也是個相當大的工程，其中有調研、選型、規劃、培訓、功能調節等等不同的階段。實施ERP軟件可以優化企業的業務流程，提高企業管理水平;縮短產品交期，提高客戶服務水平;降低成本，提高盈利能力;提高產品品質;提高企業核心競爭力等等作用。那么怎么去操作erp管理系統呢?下面順景軟件的工作人員就來給大家講講它的操作流程。

　　erp管理系統的操作流程：

　　系統界面的操作：

　　ERP有很多種，但不管是哪一種，基本的界面內容都差不多，都有管理維護、基本信息、報表生產器等功能，這是對整個ERP系統的操作和控制。

　　物料和產品進銷存的操作：

　　進銷存是每個企業基本的操作，進是指物料進貨，銷是指產品銷售，存是存貨管理;這里面包含的內容特別大，涉及采購管理、訂單管理、倉庫管理等，是企業生產活動面的基礎的部分。

　　生產管理的操作：

　　主要是對生產型的企業，所以生產管理相當重要，單獨列出來;這里面的詳細的操作太多了，涉及到生產工單的下達、材料的領用、倉庫發料、補缺料、產品的入庫，環節環環相扣，相互交叉。

　　財務管理的操作：

　　財務往來數據直接反應企業經營狀況，所以財務管理也是企業管理的重中之重。從總賬、現金、應收、應付、退款、開票、費用、預算，再到員工工資等等。

　　人力資源的操作：

　　生產活動的要素之一是人，ERP與考勤系統管理相連，人員的出勤和工時，與所生產的產品相連，就形成了人力資源的操作。

　　統計功能的操作：

　　對企業管理來說，統計功能至關重要要，通過統計報表，每個部門，每項業務、每位員工的工作成果都能一目了然的呈現。

　　有了以上ERP管理系統操作流程，企業就能夠快速融入ERP系統使用當中，不僅減輕了工作負擔，還大大提高工作效率。