ERP是企業資源計劃，ERP系統是融合了管理思想的管理信息系統。我們一般把企業業務按模塊劃分，核心模塊有：庫存、采購、銷售、生產、計劃、成本、應收、應付、資產、總賬、稅務等。所謂財務業務一體化的ERP系統，是做到了采購到應付、銷售到應收、生產到成本等業務數據到財務數據集成打通。那么財務erp系統與erp系統中的財務管理模塊有什么不同呢?跟著順景軟件小編一起來看看。

　　財務erp系統與erp系統中的財務管理模塊是否有不同?

　　一、站在企業的高度評估與應用ERP財務系統：

　　ERP財務管理體系的實施是一個開放性的過程，需要和其他部門緊密合作。在實際工作中，部分財務人員由于不理解ERP其它子系統實施的復雜性和困難，產生報復。在物流與生產子系統舉行執行研討會時，有些財務人員對財務系統是孤立的，而忽視了系統間的相關性。之所以如此，一方面，是因為他們僅僅站在財務部的角度來看企業信息化革命;二是由于沒有從發展的角度來審視自身崗位價值的發展與變化，從而造成這些困擾。

　　二、ERP財務是ERP系統的一個重要組成部分：

　　現在很多ERP產品的實施都是從庫存管理和總帳管理子系統開始，再由生產管理等子系統來完成，最后成功地實現了成本管理。同財務電算化軟件不同，財務部內部實行封閉式ERP財務管理系統，ERP財務管理系統的實施要與其它子系統相協調，以順利推進。

　　三、ERP財務的全局性使財務人員能夠更加全面、深入地參與企業管理。

　　ERP是一個信息高度整合的系統，在ERP實施成功之后，如何充分挖掘這些信息的價值，提高企業的管理水平，將成為ERP系統的一項重要工作。且財務人員從日常工作量中逐步解放出來，憑借其得天獨厚的技術優勢，能發揮重要作用。因此當ERP項目開始實施的時候，我們總是告訴財務人員，信息化在一定程度上將減少企業對普通財務人員的需求量，但也會給許多財務人員創造就業價值提升的空間。節約做“T”字帳及財務報表的時間，分析、研究如何提高企業的綜合管理效益，將是未來財務管理者的崗位價值所在。

　　相關內容就先為大家介紹到這里，從上述內容中可以看出財務erp系統與erp系統中的財務管理模塊并沒有什么不同，ERP財務是ERP系統中一個很重要的組成部分。