在云計算、大數據、移動互聯網的推波助瀾下，ERP系統應用可謂遍布每一家企業，越來越受到各行各業的管理人員的高度重視。不管什么行業什么規模的企業，若想獲得更好的企業效益，除了注重產品質量，服務體系之外，還有關鍵的一點是管理體系的完善，只有企業管理體系完善才能使得企業穩步發展。那么選擇ERP系統的時候涉及到哪些問題是我們一定要拒絕的呢?今天順景軟件小編來給大家普及一下這方面的知識點。

　　涉及以下幾點，選擇ERP系統時需謹慎了：

　　門外漢：所謂“隔行如隔山”，如果某ERP廠商此前沒有涉足本行業，哪怕他在其它有n萬個樣板，也還是不要輕易將自己的項目交給他做。

　　包治百?。簺]有任何一款ERP系統能夠在應對企業的所有業務時都游刃有余，每個ERP系統均有其強項與弱點。如果廠商在選型大會上對你說他的ERP能夠滿足你企業的所有需求時，你要小心了，因為此時他百分之百在對你說謊、給你開的支票里頭一定夾雜著不少空頭支票。

　　流程落后：在選型時一定要搞清楚ERP廠商的流程做到了什么程度，如果他的流程比你自己的還落后，那你上ERP還不如直接給這個廠商捐一筆發展基金來得更好。

　　無常駐人員：ERP在實施過程中一定需要常駐人員來進行深入溝通，否則賣給企業的必然只是一個純粹的ERP軟件，而無法將其中的管理思想融入到企業的生產管理中去。

　　相關內容就先為大家分享到這里，選擇ERP系統時，應該選擇ERP軟件公司發展時間長，品牌口碑好的軟件供應商，因為一般企業能夠堅持時間長的穩步發展，很重要一點就是他的軟件用戶多并且可以為企業提供良好的服務，所以選擇口碑好的軟件更成為企業選擇管理軟件的重點。