ERP系統對于企業實現信息化管理有著舉足輕重的作用，隨著信息化技術的不斷進步及企業管理水平的不斷提高，越來越多的企業開始嘗試使用ERP作為企業管理提升的工具。ERP管理系統的應用也已經涉及到各行各業，許多信息化水平較高企業更是實施了一體化ERP管理系統，使其涵蓋該企業絕大多數核心業務和日常工作。

　　一、掌握存貨情況。ERP系統能夠為制造業企業掌握庫存提供工具，幫助企業的采購部門，盡量減少重復采購、錯誤采購、采購不及時的情況。

　　二、貫穿整個制造業企業生產運營。ERP系統的引入，會整個企業所有的部門，把所有部門的都串聯在一起，讓各個部門的數據整理統計到一處，每個部門能看到，一來避免的重復輸入數據的重復勞動，二來，清晰化的數據實時傳達，提高員工的辦事效率。

　　三、數據的即時訪問。制造業ERP的引入，為員工、企業管理者實時的查看數據提供便利。無論是企業訂單、采購，還是企業工作的進程，每個員工每天的工作，都可查到，方便企業管理者監督管理企業。

　　四、簡化和自動化IT需求。ERP可個性化定制，根據企業的具體情況來制定符合企業需求的ERP系統，而且可以鎖著企業的不斷發展和變化，增添新的功能和模塊。

　　五、財務流程更為簡單。所有的財務數據都在同一個數據庫里，財務部的員工就無需花時間重新輸入財務數據，人工對賬，或者四處發布信息。ERP讓財務部門借助準確率的提高和對企業各個方面的洞察來提高效率，從而成為企業真正的戰略組成部分。

　　六、提高銷量和客戶滿意度--掌控庫存管理，確保產品在相應的時間有恰到好處的存貨。集成銷量、客戶數據和庫存，以確保在下一批貨物到達之前不會斷貨。ERP能組織這類信息，讓客戶了解到訂單動態，同時讓倉庫管理人員知道是否庫存量過低。

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