企業信息化管理已經非常普及，安裝信息化軟件是增強企業自身競爭力的一種重要手段，那么，企業該如何展開信息化管理建設呢?要搞信息化，很多企業首先會想到ERP，作為一種系統化的管理思想和先進的管理模式，建立在信息技術基礎上的ERP，無疑為企業帶來了新的競爭優勢，那么怎樣更好的發揮ERP系統優勢?以下是順景ERP小編的分享。

　　ERP系統本身具有較好的防錯功能：

　　在調研確定符合企業實際要求的管理流程后，對相關流程進行規范和固化，在轉化為ERP系統后，通過程序對容易出錯的地方要進行提示，或者對錯誤批令進行終止，這需要在ERP實施過程中不斷優化而實現。

　　操作人員要有規范的操作指南：

　　ERP實施后，要對相關操作步驟進行詳解、說明，并按照指南對操作人培訓，符合要求的才能夠上崗。這就是要杜絕操作人員的隨意性，每一步操作均要按照規范去做，不能說我做錯了還可以修改，這種不負責任的行為對ERP系統本身具有比較嚴重的沖突，也是對ERP系統具有很大的誤解，其實ERP系統只是一種管理輔助工具，是一個平臺，而不具有人類的智慧，既不具有判斷力，也不具有綜合分析解決問題的能力。

　　還要有規范的糾錯手段：

　　由于現代工作的節奏越來越快，人們的工作行為會變得更加毛糙，在運用ERP系統的過程中，不可避免地出現一些錯誤。出了是不可怕，可怕的是出了錯盲目地糾正，最終造成的損失也許更大。出了錯誤，要在系統范圍內，運用規范的程序進行糾正，既不要在糾錯過程中產生數據紊亂，也不要在糾錯過程中留下新的錯誤，這是目前大多數ERP系統構建過程中需要認真考慮的地方。

　　想要ERP系統發揮更大的效用，必須要了解ERP系統能夠做什么，而不是“覺得”ERP可以做什么。同時除了對選型的重視之外，對于軟件使用過程中的問題也必須要關注，這樣才能適時調整ERP系統以匹配企業的實際情況。