企業的確需要通過軟件調整業務流程，但是不建議盲目選大廠ERP，還是要多看同行業，以自身需求作為第一衡量標準，避免選擇不當，導致原本簡單的工作更加復雜化。ERP軟件也會在多年服務經驗積累上，不斷優化，更新調整軟件功能操作，以此達到更高的行業適配度。那么到底是企業去適應ERP呢還是ERP去適應企業，接下來看看順景ERP小編是怎么說的吧。

　　企業去適應ERP型：

　　要使企業去適應ERP，丟棄原有管理/業務方式，為使用系統去做出調整，這是一個非常重大的決策;那么系統需要做到什么樣的程度才能去支撐企業做出如此大的改變。

　　1、系統滿足信息互聯互通，實現企業扁平化管理。

　　2、系統符合ERP管理思想，結合物流、信息流、資金流，整合內外部資源，提升管理效率。

　　3、系統能幫助企業縮短產品交期，提高客戶服務水平，同時降低成本，提高盈利能力。

　　4、系統能優化企業的業務流程，在業務與財務層面具有指導性意義，提高企業管理水平。

　　5、系統能使企業管理層和關鍵用戶從繁重、瑣碎的日常業務中徹底解放出來，從而把更多精力花在企業戰略發展問題上 。

　　6、系統能加快企業數智化進程，提高企業對外形象，同時能培養出優秀的業務骨干和管理人員，增強企業核心競爭力。

　　ERP去適應企業型：

　　反之系統需要圍繞企業做出改變的，去適應企業的使用;那么此類ERP系統一般具有以下特征：

　　1、市場占有度小，暫未形成標準規范，在相關領域無充足的發言權。

　　2、系統自身能力還處于發展階段，成熟度還不高，需要依賴企業需求進行迭代。

　　3、以定制化為核心，根據企業需求進行個性化的開發，拋卻標準與規范。

　　相關內容就先分享到這里，不管是企業去適應ERP系統，還是ERP系統去適應企業，其最終目標是幫助企業降本增效，提質控險。在標準與非標的較量中，沒有對錯，適合當下形式的才是最正確的選擇。