國內的ERP市場紛繁復雜，產品良莠不齊，企業在選購時都會面對一個問題——產品的性能如何，質量是否有保證。眾所周知ERP軟件更新換代比較快，處在不停升級、不停打補丁的狀態中，這導致軟件的穩定性比較差。而新產品發布后，企業往往是試用的對象，而系統的不穩定，經常給企業帶來了很多麻煩。那么在實施ERP的時候，有哪些常見的文檔缺陷會導致ERP實施陷入困境呢?以下是順景軟件小編的分享。

　　常見的ERP實施文檔缺陷如下：

　　文檔內容描寫不夠完善：在編寫各種文檔過程中，雖然大家都按事先規定的模式進行了編寫，但編寫的內容經常不夠完善;要么文檔極其簡單，相當于沒有文檔，要么文檔流于形式，沒有什么實際的價值，甚至于有的實施文檔與實施過程完全不相符。

　　文檔編寫不夠規范：主要表現為項目實施過程中，沒有對每一個階段的文檔進行分層次整理和管理，各類文檔資料缺少一致性。

　　只重視文檔的形式，實用性不強：在實際的實施過程中，編制人員沒有時間去關心它們的用途，也不知道哪些部門使用，更多的是在規定的時間內完成任務，以免影響考核成績，這樣一來一些不實用的、重復的文檔不但阻礙ERP實施的可執行性，而且還影響項目的整體進度。

　　文檔沒有統一入庫管理：隨著ERP系統的不斷優化、升級，新需求的不斷產生，各種文檔越來越多，沒有建立一個文檔資料庫。不同時期的各種文檔零散存在，造成查詢文檔時非常困難。

　　ERP將企業的管理需求無縫對接到現代化信息管理軟件上，幫助企業節約成本、提高資源利用率，實現信息化管理。相應的，企業只有應充分地認識ERP系統，建設好適合于企業管理的ERP管理，才能推動企業管理的信息化改造，進而實現企業的信息化升級。