現今，ERP系統在進出口外貿公司內部并沒有得到很好的整合運用，而只是通過營銷導向的途徑輔以一些活動策劃，這些公司往往是直接利用電子商務平臺接觸終端銷售。但在實際調查和企業深入溝通后發現，其實外貿企業的信息化需求并沒有被滿足，大量的案例使得軟件供應商認識到，問題的根源在于內部信息化的基礎不夠，信息化程度高的ERP系統并沒有在內部管理中運用起來。想要增強外貿企業對于ERP系統的使用需求，那么應該要先考慮的問題是，怎樣的ERP系統才能滿足貿易公司的發展需求呢?下面順景軟件小編來給大家分析一下。

　　ERP需滿足以下幾點要求：

　　數據的準確度：如果ERP系統相關的操作規范沒有嚴格執行，那么最終反映到數據上，就是數據誤差比較大，如倉庫的帳上數量與實物不符等。

　　流程的標準化：現在大部分ERP系統都是以流程驅動的，也就是說，根據業務流程來開發、設計、實施、操作ERP系統。這就給了我們第二個ERP系統體檢的指標，即評估企業用戶操作流程的標準化。在評估這個指標的時候，需要抓住企業的關鍵流程。因為企業的操作流程太多，不可能面面俱到。

　　拓展自定義化：ERP系統具有靈活的自定義統計分析功能，可根據需求，快速設置統計分析，支持任意條件的組合統計查詢。全視窗化的操作簡單，系統界面可進行自定義，也可進行權限設置。

　　操作簡易化： ERP系統具有記憶功能，如何經常調用和操作相同內容時，可以從列表中選擇以往內容，減少重復操作，使得輸入快捷，增加效率。

　　貿易公司業務上的核心需求中，最核心的在于風險控制，特別是在發運前把控住貨物風險，比如檢查收款或者是否有足夠的信用額度;其次在于管理一筆貿易的進行的階段，通過進程把控中間環節是否出現了問題;另外在于安全性上，比如客戶供應商查看安全性，訂單安全性。