近日，山東魯能集團公司ERP推廣項目正式上線運行。至此，魯能房地產業、新能源產業、煤炭產業全部按計劃上線，標志著魯能集團核心業務已實現ERP系統全覆蓋。

    魯能集團ERP在國內房地產行業率先實現了基于SAP系統的完整應 用解決方案。下半年推廣實施至全國各區域房地產項目公司，并同步開展新能源產業和煤炭產業建設。系統建設實現了單一數據入口、全局實時共享，完成了集團內 部的縱向貫通、橫向集成，搭建了跨產業統一管理平臺，不僅達到預期功能要求，而且支撐了人財物集約化工作，為固化流程提供了有效工具。

    魯能集團ERP推廣項目具有產業跨度大、覆蓋功能廣、地域分布散等特點。項目涉及房地產業、新能源產業、煤炭產業，行業之間幾乎沒有關聯;系統功能覆蓋人 資、財務、物資、項目、設備、生產、營銷等多模塊，并分別與各產業專有業務系統集成;所實施的項目公司分布在北京、濟南、內蒙古、河北、重慶、海南等多個 省市，實施條件差異較大。針對這些困難，魯能集團科學組織、勇于創新，取得了多項成果。

    房地產推廣項目采用了“區域集中、駐點實施”的管理方式，在試點單位標準管理體系基礎上，創新“一級開發”業務及功能;靈活實現自有資產和可售資產的結算 轉資;基于實際業務應用反饋，進一步強化項目變更簽證管理功能;全過程管控項目開發成本，實現房地產業務功能全覆蓋。

    新能源推廣項目滿足了魯能集團風電產業的項目全過程管理、設備定期檢修業務管理，為資產全壽命周期管理夯實基礎;解決遠端風場維修備件采購及庫存管理的難題，實現區域備品備件的應急儲備支持，全面推進公司風電行業精益化管理。

    煤炭推廣項目通過銷售授信管理，加強煤炭出庫管控，完善資金流收入管理，有效預防“跑冒滴漏”現象;基于企業業務實際，建立煤炭產業編碼規范體系;通過 ERP系統與煤炭專有系統集成，實現信息流、物流、資金流實時交互，達到了“前端業務驅動后端財務”的建設目標。