眾所周知，ERP系統在企業的運營中發揮著關鍵性質作用，它的出現能極大的提高了企業的管理效率、簡化和規范了生產環節。因此，在使用的過程中，為了滿足企業更高的業務需求、提高業務流程效率、降低成本、提升競爭力等方面的要求，有時候，我們需要對ERP系統進行更新升級。那么您知道更新升級ERP系統需要考慮哪些方面嗎?下面順景軟件小編為您介紹：

　　更新升級ERP系統需要考慮以下方面：

　　1、確定升級后的效益

　　ERP系統的更新升級需要投入大量的人力、物力和財力，因此企業需要在升級前評估更新升級后的效益，以確保升級的可行性和合理性。通過對ERP系統更新升級后的效益進行評估，企業可以更好地了解升級的成本和收益，制定更為合理的升級方案，為企業的業務發展提供更好的支持。

　　2、準備升級所需的資源

　　ERP系統更新升級需要涉及多個部門和流程，因此企業需要充分準備升級所需的人力、物力和財力等資源。這包括為升級項目配置專門的項目組，準備升級所需的硬件和軟件設備，預留足夠的經費等多個方面。只有充分準備好升級所需的資源，才能確保升級工作的順利進行和圓滿完成。

　　3、選擇合適的升級時機

　　ERP系統更新升級涉及到企業的多個業務流程和部門，因此需要在合適的時機進行升級，以避免對企業的業務產生過大的影響。通常情況下，企業在非業務高峰期進行升級是比較合適的選擇。此外，企業還需要考慮升級工作的時間和進度，合理安排升級計劃，確保升級工作的順利進行和圓滿完成。

　　4、準備好升級的資金成本

　　也許現有系統的技術是陳舊的，界面也是難看的，但更新升級ERP系統前絕對不能忽視對預算資金的評估，因為資金是ERP系統升級無法回避的要素。所以，企業在判斷是否需要ERP系統升級時，除了考慮公司發展的業務需求外，關鍵還要考慮升級的資金費用是否已經準備好。否則，由于資金不到位而造成項目半途而廢，就更得不償失了。

　　綜上所述，就是更新升級ERP系統需要考慮的一些方面。我們只有在確定升級后的效益、準備升級所需的資源、選擇合適的升級時機、準備好升級的資金成本等方面做好準備，才能實現ERP系統的順利更新升級，并為企業的業務發展提供更好的支撐。