很多人可能認為上一套ERP系統的費用都在系統費用和實施費用上面，其實這兩塊是大頭，但其實還有不少的費用支出條目，以下順景ERP小編就簡要列出并解釋說明，給想要上系統或更新系統的企業一點參考。

　　管理咨詢費用：

　　上系統之前，不少企業會外聘專業的管理咨詢公司過來梳理和指導企業業務流程優化，為ERP項目的實施鋪平道路。這個步驟并不是必須的，但它的作用卻是很大，當然， 費用也不低。

　　硬件費用：

　　本地部署：如果企業的ERP系統是部署在企業內部，則硬件費用這塊支出也不小，如服務器硬件費用，不同的配置價格不同，但ERP系統是企業應用系統的核心，配置自然不能太差，而且還要兼顧未來3-5年的數據增長需要。如果后端數據庫是內存型數據庫，則系統對內存容量要求也很高。這種模式下購買的硬件所有權歸企業所有，一次性買斷。

　　實施費用：

　　不管是什么類型的ERP，都需要實施公司經過實施才能上線使用，這就意味著上ERP項目需要實施費用。

　　年維：

　　系統上線之后不代表就完事兒了，后續還需要ERP廠商的技術支持、補丁修復甚至二次開發等，這些都需要一定的年維護費用。不同的軟件年維計算方式不同，有的按支持期限，有的按并發數，有的按用戶數等。

　　ERP系統本質上是一套軟件包，可以執行會計，產品計劃和開發，制造，庫存管理，銷售管理，人力資源和其他業務任務。很多人選擇ERP系統時最關心的就是成本的問題，其實ERP系統的成本是由幾個部分組成的。