通過這段時間對ERP系統的接觸，發現各部門在使用過程中出現的異常主要有兩方面，一方面是工作人員操作導致的，是可以通過培訓、確認單據錢檢查、單據審核等方法改善。另一方面就是ERP系統的缺陷，是比較頭痛的問題，在得不到解決的情況下可用收工代替。下面順景軟件小編來說說判斷ERP不足之處的方法。

　　判斷ERP不足之處的方法如下：

　　要相信外部世界：假設由于目前的財務會計軟件無法提供您必須要提交的報表，因此您不得不手工設置Excel報表，則升級包包含您必須完成的任務，這正好符合您的需求。高效的財務會計和ERP系統運行程序應能提供自動化技術報告。

　　特性滯后： 隨著對數據信息存儲量的不斷增加，軟件的作用逐漸減弱，這是一種非常普遍的情況。這樣就會產生更為嚴重的謎題，并且降低了高效益。因此，很難有效地解決這一難題。

　　沒有高效率的及時瀏覽：無法立即瀏覽業務流程的重要數據信息是一件非常痛苦的事情。假如你一定要熬到一天，或者更不盡如人意，月末才瀏覽你所需的數據信息，然后再以高效地經營業務流程，那今天的軟件就是一個相當嚴重的缺陷，會危及你的道德底線。

　　手工輸入資料：假如您以手工方式完成該軟件所完成的工作，則升級必然是必然的。日常工作如手工輸入訂單信息一樣，效率非常低，而且適合的軟件可以避免這個問題。假設有幾種方法已經得到實施，以保持您的會議記錄秩序，那么是時候開始升級了。隨著時間的改變和商業過程的改進，采用一種“妥協妥協”的方法并非什么好主意。

　　相關內容就先為大家分享到這里，一個實用的、有靈活性的、可擴展的ERP系統是實施成功的技術基礎，在這個基礎上再去談別的吧，否則失望就是回報，無論你付出多大努力。