系統順利上線固然可賀，但對一個ERP項目而言，后期的運維工作同樣重要。特別是系統剛剛上線時，業務部門不熟悉相應的流程操作、IT部門與業務部門沒有共同語言缺乏協作、ERP項目上線后留不住實施人才。那么ERP上線后還需要做哪些維護工作呢?下面順景軟件的小編給大家講解一下。

　　ERP上線后的維護階段：

　　1、系統保障階段：系統上線初期要保障系統的穩定運行，解決系統BUG、操作類錯誤、權限控制等問題。當系統順利經過一段時間的調試后，系統設計中存在的錯誤和用戶的操作問題越來越少，處于穩定運動階段。對大型企業來說一般需要3-6個月。

　　2、系統優化階段：在系統進入穩定運行階段后，系統的設計方面或多或少會存在一些操作不方便或者功能不能實現的問題，這就需要對系統進行優化處理，使系統能夠完全符合設計要求。在這個階段，如果有自己的ERP開發實施團隊時間會少很多。

　　3、系統擴充階段。在系統能夠滿足藍圖設計的需求之后，管理層使用者或者已經能夠體會到ER害企業管理中所起的重要作用，希望在更多的領域應用ERP，達到優化企業資源的目的，這時就會開使不斷的提出需求，并對系統功能進行擴充，直到ERP系統生命周期結束。

　　三個運維階段，我們就是要不斷的解決ERP在使用過程中遇到的問題，只有真正解決了這些問題，掌握了ERP系統的使用要領，才能在以后的工作中更熟練的利用ERP系統為企業獲取更多更大的利益。